戮力同心迎复审 对标提质强内涵

发布时间:2025-03-08

我院三级中医医院复评工作已进入关键阶段,为切实加强对三级中医医院复评工作的督查,确保复评工作按质、按量、按期完成。复评工作专班利用二周时间将职能科室和临床医技科室全部督导检查了一遍,发现有一些重点和难点问题需要组织协调。3月3日上午9时,在行政楼三楼小会议室,我院组织了三甲复评工作协调会,全体院领导及所有职能科室主任参加,会议由院长邓志军主持。

首先,三甲复评办主任王会菊汇报了这次督查工作情况,分析了存在的问题及难点,并对科室之间交叉的内容逐一协调落实,还重点解读了这次评审新增的内容,包括评审前置条件和附加条款及15项定性核心指标需要按PDCA循环原理执行等相关指标。复评办下一步将按照时间节点,倒排复评推进时间表,并定期组织督查工作,及时根据督查情况制定整改措施,确保医院顺利通过这次三甲评审。

副院长魏立针对这次督导检查存在的问题,并对照前期评审细则任务分解,将目前科室层面解决不了的扣分点及分值进行了逐一汇报,指出目前亟待解决的问题及应对方法。并强调一事一办原则,凡是工作中存在的问题或需要整改的事项,要批一项、查一项、办一项,做到重点突出、中心明确、目标具体、责任落实。要提高复评工作的紧迫感,争分夺秒自评自查自纠、督查改进,以评促建、以评促改、以评促发展,全力做好迎检工作。

院长邓志军重点强调了以下四点:一是要统一思想,提高认识。全体人员需凝聚共识,以三级中医医院复评为抓手,全面提高医院中医药服务能力和水平,思想上要高度重视,行动上要高度统一;二是要认真学习,深入领会。要求各位主任系统学习复评标准、实施细则及相关政策文件,精准把握评审要点,做到政策吃透、流程清晰、执行规范,为复评提供扎实的理论基础;三是要有岗位意识,责任担当。强化“人人有责、岗岗关键”的理念,明确各岗位职责,压实个人责任,以主动担当的态度落实任务,杜绝推诿扯皮。各复评专班和包保负责人要经常下沉到各临床科室进行督导,针对存在的问题,制定具体的推进计划和工作安排,明确整改时限,以整改的实际行动诠释评审PDCA持续改进的核心内涵;四是要协同作战,团结一心。要打破部门壁垒,建立高效联动机制,通过及时沟通、信息共享和资源统筹,形成全院“一盘棋”的工作格局,以团队协作凝聚复评攻坚合力。

党委第一书记周祖山作总结讲话,他强调三甲复评对于强化医院核心竞争力、树立医院品牌、促进医院高质量发展具有重要意义,并对医院本次三甲复评工作提出三点要求:一是组织保障,确保在复评期间有足够的组织支持和资源保障,明确各部门的职责和分工,确保各项工作有序推进;二是倒排工期,制定详细的时间表,明确各阶段的任务和时间节点,确保按时完成复评准备工作;三是纪律保障,强调工作纪律,确保所有人员严格遵守相关规定,保持高效的工作状态,杜绝任何可能影响复评结果的行为。要求大家以舍我其谁的责任感,确保医院以优异成绩通过这次等级医院评审。

三甲复评工作是医院当前工作的重中之重,我们要以等级医院评审为契机,全院上下戮力同心、协调配合,严格按照等级评审要求,对标对表,行动起来,以高标准、严要求、实举措,全力推进医院等级复审工作,实现医院高质量发展。

 

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